Leistungen
Beratung
Meine Beratung beruht auf dem Grundsatz, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Organisationen inhaltliche Experten Ihrer Arbeit sind. Ziel meiner Beratung ist es, Mitarbeiter und Organisationen bei Veränderungsprozessen zu begleiten und sie durch Strukturierung und Analyse zu unterstützen. Da es mir wichtig ist, Fähigkeiten zur Selbstlösung zu unterstützen, arbeite ich gerne mit Workshops, der Vermittlung von Instrumenten und ausführlichen Feedbacks.
Dabei gilt für mich immer: Gute Beratung macht sich überflüssig.
Coaching
Begleitung auf dem Weg zur Veränderung – das bedeutet Coaching für mich. Ich unterstütze meine Coachees darin, neue Sichtweisen zu entdecken, Vorhandenes anders zu bewerten, eigene Ressourcen zu erkennen und Frieden mit sich und ihrem Leben zu schließen. Durch wertschätzendes Fragen, Analysieren und Zusammenfassen eröffnen sich die Wege zur Veränderung.
Training/Führungssimulation
Ich biete sowohl Trainings für Mitarbeiter als auch für Führungskräfte an. Teilnehmer/innen profitieren hierbei von meiner langjährigen Führungserfahrung. Viele Situationen, die ich in meine Simulationen zu Führung und Kooperation im Krankenhaus, meine Crash-Kursen in Betriebswirtschaft für Ärztinnen und Ärzte und meinen Workshops mit Führungsteams aller Branchen zu diversen Themen einbaue, habe ich selbst erlebt.
Führungssimulation
Die Simulation „Am offenen Herzen“ eröffnet den Teilnehmerinnen und Teilnehmern vielfältige Erkenntnisse und Entwicklungsmöglichkeiten für schwierige Führungssituationen und Personalgespräche. Sie lernen, in stressigen und herausfordernden Situationen, klar zu kommunizieren, zu priorisieren und zu delegieren. Anhand eines Musterkrankenhauses bearbeiten 12-16 Teilnehmer Fälle aus der echten Krankenhauspraxis. So wird z.B. die nötige Ablaufveränderung zur Einhaltung der 8-Uhr-Schnittzeit im OP, ein Geburtsschaden wegen mangelnder interner Kommunikation oder ein Mitarbeitergespräch nach einem Diebstahl bearbeitet.
Die Fälle sind unterschiedlichen Besprechungsrunden und Arbeitsgruppen (wie z.B. einer Chefarztbesprechung, einer Abteilungssitzung Materialwirtschaft oder einer OP-Team-Sitzung) zugeordnet. Jeder Teilnehmer ist einmal in einer Führungskraftrolle. Nach jeder Trainingsrunde erhalten die Teilnehmer ausführliche Feedbacks und, je nach Bedarf, kurze Erläuterungen zu theoretischen Themen. Wir führen zudem in die Methode der kollegialen Beratung ein.
Hier können Sie zum Thema Führungssimulation Kontakt mit mir aufnehmen.
Erfahrung
Meine Arbeit ist geprägt durch meine 20-jährige Führungserfahrung und meine Leidenschaft für Menschen, Veränderung und wirtschaftliches Arbeiten.
Seit 2014 arbeite ich als Trainerin, Beraterin, Wirtschaftsmediatorin (IHK, BM) und Coach.
Netzwerk
Meine Erfahrung und meine Philosophie stehen im Zentrum meines Beratungsangebotes.
Gerne übernehme ich auch die Verantwortung für Aufgaben, die nicht durch mich alleine bearbeitet werden können. Dies betrifft zum Beispiel größere Projekte, Aufgaben, die zusätzliche Kompetenzen benötigen oder Aufträge mit einem engen Zeitfenster.
Hier kann ich auf ein umfangreiches Netzwerk zurück greifen. Die Beratungsfirmen Cormens GmbH und WTM-Management Consulting gehören hier dazu.
Kontakt
Ich freue mich darauf Sie kennenzulernen.
Dr. Bettina Hailer
Beratung - Training - Mediation
Stipsstr. 23
98537 Giengen
Tel.: 07322 - 911 02 65
Fax: 07322 - 13 92 32 99
E-Mail: hailer@dr-hailer.de
